Au démarrage d’une facilitation en intelligence collective, après un temps de cadrage sur les objectifs, le déroulé, le cadre de la journée, vous pouvez, au lieu de proposer directement des échanges en grand groupe ou sous-groupe, laisser aux personnes quelques minutes pour identifier le sens de la journée pour eux.
Cet outil est à utiliser quand vous avez un groupe de personnes particulièrement chargées, et qui peuvent bénéficier d’un temps de rappel / embarquement pour se souvenir pourquoi elles sont là. Et / ou quand vous souhaitez permettre au groupe de se relier de manière individuelle au sens qu’a la journée pour lui.
Le mode d’emploi :
1. Prendre quelques minutes pour expliquer le sens de cet exercice : 2-3 minutes
2. Proposer aux participant.e.s d’identifier leurs 3 objectifs pour cet atelier / réunion. Si possible, des objectifs spécifiques, mesurables. Par exemple : identifier les 3 prochaines étapes pour notre projet, clarifier les rôles des parties prenantes dans notre équipe. En option, vous pouvez également leur demander d’identifier ce qu’ils et elles peuvent apporter comme contributions : compétences, qualités, connaissances, appétences, savoir-faire, savoir-être… 3 minutes
OPTION : proposer aux participants d’écrire ces objectifs sur une feuille sur laquelle ils pourront revenir en fin d’atelier, ou sur un post-it pour ensuite afficher le post-it au mur. 3 minutes
OPTION : faire un tour de table / des partages en petits groupes pour permettre à chacun de partager ses objectifs avec les autres participants. 5 à 15 minutes
