Comment faire un retour à un membre de son équipe
Découvrez dans cet article trois conseils très justes pour aider à faire un retour juste et constructif à un membre de votre équipe :
– Aider la personne à grandir
– Garder une ouverture d’esprit
– Inviter la personne à participer à la résolution du problème
Voir le feedback comme un cadeau
Dans cet épisode, Aymeric Marmorat partage ses conseils pour partager des feedbacks en équipe.
Les pépites que j’en retiens :
– Le feedback c’est se nourrir en retour
– L’intention d’un feedback est d’offrir un cadeau à l’autre. L’emballage compte, et on peut choisir de refuser le cadeau.
– L’idée est de ne pas se centrer sur la personne, mais son comportement
– On apprend du feedback d’amélioration mais on tirer son énergie du feedback positif
– Pour faire un moment de feedback collectif, guider l’exercice est clé (ça ne s’improvise pas comme ça).
Avoir des conversations difficiles en équipe
Sur cette page, vous trouverez toutes les ressources de Brené Brown sur le feedback en équipe. Vous y trouverez notamment comment créer des sessions de “Rumble”, des conversations difficiles, inconfortables, mais nécessaires à avoir en équipe.
