La semaine dernière j’ai animé un atelier pour une dizaine de jeunes leaders dans le monde de la santé, les fellows de Ahimsa Renaissance Movement.Cet atelier était intitulé “Leadership collaboratif, l’art de collaborations efficaces et qui ont du sens”
Durant cet atelier, les participants ont discuté des conceptions du leadership et de la collaboration avec lesquelles ils ont grandi, de leurs rôles modèles, des dynamiques de pouvoir et d’amour dans l’atelier.Mais ce n’est pas ce qui m’a le plus marquée.Le moment le plus marquant a été pour moi quand nous avons parlé de l’importance de créer des transitions quand on rentre dans des temps collectifs, quelque chose dont j’ai ré-appris l’importance avec ma pratique de Qoya et avec Community Rituals.
Nous avons eu un temps tout simple : prendre 3 respirations et se dire comment on allait. Comment on allait vraiment. Pas juste “salut ça va ?”, “oui et toi”?
Nous avons utilisé des images de moutons à choisir. Et ça nous a permis, à tous, d’arriver et d’être ici, là et maintenant.
Cela nous a permis d’être humains, avec notre fatigue, nos réunions d’avant, nos élans, nos imperfections. Et c’est ce qui est ressorti comme apprentissages majeurs du module. Créer des espaces d’humanité.
Se rappeler qu’en face de nous, nous n’avons pas des écrans, nous avons d’autres humains.
Merci à ce groupe merveilleux qui a sur remettre le sens et l’humanité au cœur de cet atelier et au cœur de leurs prochaines collaborations.
