Bienvenue dans votre camp de base pour la formation Faciliter avec Intention. Ici vous retrouverez toutes les informations importantes pour la formation 🙂

Le livret de la formation

Horaires et liens des modules en ligne :

J’ai pour habitude d’ouvrir la salle Zoom au moins 5 minutes Ă  l’avance, pour que vous ayez le temps de la transition, et que nous puissions dĂ©marrer Ă  l’heure. 

Les objectifs de la formation

  • (Re)dĂ©couvrir la puissance de la facilitation
  • Poser des intentions claires pour vos ateliers
  • Comprendre les Ă©tapes d’un atelier collectif rĂ©ussi
  • Explorer des techniques de facilitation pour chaque Ă©tape
  • CrĂ©er un premier dĂ©roulĂ© d’atelier
  • Vous inspirer de pratiques, exemples et autres personnes qui pratiquent la facilitation avec intention et attention

Le lien pour prendre rendez-vous pour votre appel d’intĂ©gration (optionnel)

Par ici pour prendre rendez-vous pour votre sĂ©ance d’intĂ©gration.

Module 1 – Aller au cƓur de l’intention

La playlist du module

L’enregistrement du module :

https://us02web.zoom.us/rec/share/kBWenpITBK1WG9yo9Vm6ZqUS18xQIBF04qZHDDwoflvnHtIaSUPyDmC2xLO2jZPs.ueUOxoAesobo8Exo
Code secret: y3+zswHK

Support du module :

Pour approfondir ce module, vous pouvez :

  • Prendre un temps pour explorer votre relation Ă  la facilitation et pourquoi vous facilitez – p.8
  • ComplĂ©ter les questions d’intĂ©gration du module p.24
  • Revenir sur votre intention, notamment avec les questions p.21 sur le contexte et/ou la page 20. pour poser l’intention de votre prochain atelier – pour un exemple pour voir comment impliquer vos parties prenantes dans cet exercice, voir les slides 41-43 de la session d’aujourd’hui 
  • Identifier votre champ d’exercice (p.16) – pour un exemple, voir la slide 40 de la session d’aujourd’hui 
  • Explorer le code d’Ă©thique de la facilitation (p.15)

Ressources complémentaires :

Module 2 – Structurer ses ateliers

La playlist du module

Le replay du module : https://us02web.zoom.us/rec/share/SxQJe2bGyJ_qm-MicuypmCZ1M5U-fg7t8xQ37RuNMZg4TGyN6qTJsxzl3by2K0Wu.puDAPYuuKhmdGiQ6
Code secret: 6+blFNe1

Le support du module :

Pour continuer d’explorer d’ici le prochain module, vous pouvez 

Du contenu Ă  explorer 

Les ressources Ă  garder dans vos favoris

Liste des mĂ©thodes d’animation

Module 3 – DĂ©ployer sa crĂ©ativitĂ©

Le replay : https://us02web.zoom.us/rec/share/n8LEjI28W3poEeQkeg9RLQz3pMoAdgn1fjEuqEZukzbF0bU_0pUPc7XOdblwqgao.pOCSCoikQOe6lBLk
Code secret :?6.mF!an

La playlist du jour

Le support du module :

Pour continuer d’explorer d’ici le prochain module, vous pouvez 

Explorer l’univers de votre atelier. Par exemple : 

Continuer Ă  crĂ©er votre dĂ©roulĂ© d’atelier. Par exemple : 

  • Questions p.58
  • CrĂ©ation d’un dĂ©roulĂ© excel (ici un modĂšle de dĂ©roulĂ© excel)
  • Contenu supplĂ©mentaire sur le flow : p52-55
  • Remplir la page 60 – questions d’intĂ©gration du module 3

Les Ă©pisodes de la licorne reliĂ©s Ă  l’univers 

Les ressources reliées aux partages du matin

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La posture face Ă  des partages (trop) profonds

L’empathie est souvent valorisĂ©e dans la collaboration avec l’autre et fait partie du dĂ©veloppement de son intelligence Ă©motionnelle. Cependant, que se passe t’il quand des personnes dans une Ă©quipe sont “trop” en empathie ? Est-ce possible que cela dĂ©rape ? Pour prendre du recul sur l’empathie, je vous invite Ă  Ă©couter l’Ă©pisode trĂšs pertinent d’Emotions.

Une question que j’aborde trĂšs souvent en facilitation est “comment gĂ©rer des comportements difficiles ?”. La rĂ©ponse est complexe et longue. Une des clĂ©s de comprĂ©hension qui m’a aidĂ©e au fur et Ă  mesure des annĂ©es Ă  ne pas sur-rĂ©agir Ă  des comportements difficiles (Ă  98% du temps – personne n’est parfait) est l’empathie. A bien distinguer de la sympathie. BrenĂ© Brown, chercheuse en sciences sociales dĂ©finit 4 caractĂ©ristiques de l’empathie : 

  • ReconnaĂźtre le point de vue de l’autre comme rĂ©el 
  • Rester en dehors de jugement 
  • ReconnaĂźtre l’Ă©motion chez l’autre 
  • Le communiquer 

La sympathie ressemble plutĂŽt Ă  ces phrases comme “Au moins tu sais que…” , “ça a l’air vraiment terrible” 

Par ici pour visionner 3 minutes de vidéo à ce sujet (en anglais, sous-titres en français disponibles)

Comment ne pas ingĂ©rer sur le processus et laisser le groupe maĂźtre du contenu ? Comment crĂ©er un espace oĂč chacun.e peut avoir accĂšs Ă  un sentiment de sĂ©curitĂ© personnelle ? 

J’ai envie en relayant cette vidĂ©o de Katie Kurtz (dont j’ai suivi l’excellente formation Trauma-informed space holding), de mettre la lumiĂšre non plus sur les participant.e.s mais aussi sur nous. Et d’inclure notre propre humanitĂ© et honorer notre capacitĂ©, nos limites et nos besoins en tant que facilitateur.trice. Vous aussi ĂȘtes important.e.s. Cela m’a conduit, notamment, la semaine derniĂšre, Ă  ajuster un atelier de Travail Qui Relie que je facilitais. 
Je sentais que j’avais moins de capacitĂ© Ă  aller en profondeur dans les Ă©motions et Ă  tenir le groupe pour aller loin Ă©motionnellement. 
Donc je suis allĂ©e moins loin, j’ai proposĂ© une discussion plus lĂ©gĂšre et honorĂ© ma capacitĂ©, pour ne pas aller au-delĂ  de ce que j’Ă©tais capable de faire. Ici un Ă©pisode court de podcast sur honorer sa capacitĂ©.

– les 4 stades de la sĂ©curitĂ© psychologique 

BONUS : un article sur le silence 🙂

Module 4 – Faire confiance Ă  la magie

L’enregistrement du module :

https://us02web.zoom.us/rec/share/-LIq08er1tfMXuoAi5wiwfNIgOuWnLcpmF5fZYGNbzyAamFxRXCbS-wtO6ed-w8J.VImmKUHcvJhfG-El
Code secret :p05&1z%j

La playlist :

Le formulaire de feedback de la formation

Cela m’aide Ă©normĂ©ment que vous preniez ce temps, et c’est aussi une belle maniĂšre de clĂŽturer la formation pour vous. Merci pour vos rĂ©ponses 🙂

Si vous souhaitez obtenir un certificat suite Ă  la formation, vous trouverez le lien vers le questionnaire ici. 

C’est un certificat qui atteste votre participation Ă  l’entiĂšretĂ© de la formation. Il est lĂ  pour cĂ©lĂ©brer votre fin de formation et valoriser la dĂ©marche de formation que vous avez faite. 

Les exercices d’approfondissement aprĂšs le module 4 

  • Identifier votre champ d’exercice (p.16) – pour un exemple, voir la slide 41 de la session d’aujourd’hui 
  • Explorer le code d’Ă©thique de la facilitation (p.15)
  • Plan de soin de soi-mĂȘme Ă  faire avant chaque facilitation : comment vais-je prendre soin de moi et rester dans une posture ouverte ? (avant, pendant, aprĂšs)
  • Identifier vos mĂ©canismes de dĂ©fense (p.65)

Les ressources liĂ©es aux discussions du module 4 

Vos ressources pour continuer votre chemin